我們知道做企業需要獲得消費者的認可,需要考慮到市場的需求,那么如何判斷市場,如何獲得認可,下面告訴大家。
從選購到運營,游樂設施是否能夠盈利,體現在消費者對其認可程度,消費者的認可程度同時也決定了游樂設施的利潤空間。
游樂設施在設計之初,首先需要考慮的是其場地定位,即合理地分析當地目前的游樂消費市場,確定目標消費群體,有針對性的研發適合不同消費群體的游戲設備。
在選擇游樂設施上,需要有很好的眼光,選擇游樂設施廠家需要一定的鑒別能力。有些游樂設施購入價低,但營業額也不高,且維護維修多,就不是一個好的選擇;有些游樂設施購入價高,但營業額高,且維護維修少,相對回報率也就很高,可以考慮入手;有些游樂設施營業額雖然大,但購入價高,且維護維修花費高,就不一定是好的選擇;有些設施營業額雖然不大,但購入價也超低,維修費低,相對回報率尚可!
在兒童游樂場開業初期,知名度不高,也沒有穩定的客戶群,缺乏場地管理的實際運作經驗,管理工作的各環節處于磨合期。在這個階段的的游樂設施經營目標就是迅速推傳播場地的知名度,發展玩家數量,擴大場地的人氣和品牌知名度。
兒童樂園在不斷運用廣告、促銷以及活動營銷手段的同時,根據不同的個案進行針對性的市場調查評估,摸索出更有效的的游樂設施運營策略。當然,本階段的利潤率可能維持在一個比較低的水平。大量的廣告宣傳支出、活動預算支出以及較低的促銷價格構成的運營成本,經營者對于這一點應該作好思想準備。這個階段通常持續1-3個月,是兒童樂園經營困難期。場地經營除了要考慮短期盈利的目的外,還要致力于打造以整體文化活動為核心的游樂樂園俱樂部,為消費者建立起一個舒適的消費環境,因為取得的消費者的認可程度有多大,將直接決定場地的贏利空間有多大。
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